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  1. 奈雪の茶加盟:加盟商与奈雪の茶其权力与义务有哪些?

    奈雪の茶凭借着其欧包与奶茶复合式运营的新模式,获得了诸多消费者们的喜爱与追捧。在奶茶品牌中,诸多的年

  2. 加盟奈雪の茶会有哪些加盟陷阱,可以避免吗?

    奈雪の茶在茶饮市场中最突出的一个特点就是其将欧包与奶茶结合的新经营模式,获得了诸多年轻消费者们的喜爱

  3. 夏日与奈雪の茶更加配哦~

    7月,这个一年四季中阳光最烈的时候,来一杯凉爽又解暑的奈雪の茶就很舒服。听说奈雪の茶与vivo手机品牌方

时间:2019-07-08 浏览: 次来源:本站原创

       奈雪の茶是一家将欧包与奶茶品牌结合的茶饮品牌,不仅仅售卖奶茶还售卖香软可口的面包。对很多有自己创业开店想法的年轻创业者或者投资人们来说,管理员工成为了一个很头疼的事情。因为自己没有开店的经验,所以遇到这些问题就会很迷茫。今天,我们就来根据这个问题详细的看一下员工管理到底应该怎么做?
 

 
1、员工管理不是限制人,是塑造人、培养人、成就人
       为什么说员工管理不是限制人,而是塑造人、培养人、成就人呢?通俗一点说就是,制度不是在限制人,而是在成就。而很多企业把制度理解偏了,成了限制员工的条例了,自然会让人反感,不愿意执行。
 
2.员工制度落实得如何?
       接着,我们说说为什么员工制度你想要落实,而遇到没人执行或者执行不好的问题。很多企业的制度往往是领导要求其他人执行,自己往往不执行;或者是制度仅仅针对一般员工执行。这叫制度吗?这样的制度能落实,肯定是不会长久。就像秦始皇当年制定的一系列的制度,只要有人反抗,就会很快崩盘。最后的结局一定是又回到了“人管人累死人”的局面。
 
3. 要制度,不要人情
       什么是要制度不要人情,为什么要制度不要人情呢?其实,要制度不要人情的意思就是字面意思,很多企业管理者都跟下属打成一片,不然这个团队没活力,也很难出业绩,这是很多团队管理者的共性。但是,人情归人情,如果把人情和管理混在一起,这个管理一定会变了味。虽然我们中国是一个人情的社会,但是,在企业的管理上,光有人情是不会有更远的发展的,一切都要以制度说话。
 
       很多年轻人们都是初次创业,也不需要担心自己没有开店经验怎么办,即使是你没有自己开店的经验,总部也会根据加盟商的店面面积,总部工程师按照统一装修风格设计,制作施工图,效果图,来体现奈雪の茶奶茶店的风格。还有一系列的加盟扶持政策、优惠政策让你享。
 
       心动不如行动吧,俗话说,最好的投资年代一是十年前,二是现在,只要你用心去经营;在总部的一系列扶持与支持下就能够获得不错的收益与回报。有创业想法的年轻人们,赶紧来留言咨询相关事宜吧,我们奈雪の茶总部会给予你一系列开店支持,让你在创业的路上顺顺利利。现在留言咨询还能够获得总部最低价优惠,期待您的留言。